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Les 5 défis les plus courants de la transformation numérique
Responsable de la mise en œuvre
La façon dont les gens se comportent, ainsi que les modèles d'entreprise de la plupart des sociétés, ont été radicalement modifiés par la technologie numérique, et en particulier la technologie mobile. Les nouvelles technologies, la disponibilité des données des consommateurs et l'intégration des machines et des processus humains ont un impact sur les objectifs et les opérations des entreprises, révolutionnant ainsi la gestion.
Qu'est-ce que la transformation numérique et pourquoi est-elle si importante aujourd'hui ?
La transformation numérique est un processus qui utilise une combinaison de technologies de l'information, de l'informatique, de la communication et de la connexion pour améliorer la gestion d'une entreprise. Elle est globale et orientée vers la croissance, mais surtout, elle est donnée. Les questions cruciales sont désormais de savoir comment établir et mettre en œuvre un plan de transformation numérique, et non de savoir si ou quand elle se produira.
Les entreprises, quelle que soit leur taille, doivent se transformer en entreprises numériques au fur et à mesure que la technologie progresse. Il ne s'agit plus pour les entreprises de "décider" de se transformer ; il s'agit plutôt de savoir "comment" procéder à la transition.
Dans cet article, nous allons passer en revue cinq des plus grands avantages de la transformation numérique.
1. Amélioration de l'efficacité
Permettez-moi de vous poser une question : Qu'est-ce qui ralentit votre activité ? Quels sont les obstacles inefficaces dans vos processus actuels ?
Pour certains, la saisie des données se fait manuellement. Comme leurs systèmes ne communiquent pas entre eux, ils doivent introduire manuellement des données à différents endroits.
Pour d'autres, il s'agit d'un goulot d'étranglement dans le processus. Un goulot d'étranglement se produit lorsqu'un seul processus passe par un seul service. Je pourrais continuer ainsi longtemps, car il y a tellement de facteurs qui peuvent entraîner un ralentissement de l'activité d'une entreprise. La bonne nouvelle, c'est que la transformation numérique permet d'éliminer bon nombre de ces obstacles. Vous pouvez réduire les frictions dans votre organisation en remplaçant les processus obsolètes par des flux de travail automatisés et en examinant minutieusement vos opérations actuelles.
2. Économies de coûts
De nombreuses entreprises perdent beaucoup d'argent et de temps à maintenir des systèmes et des biens obsolètes. La transformation numérique peut vous faire économiser non seulement de l'argent au départ, mais aussi du temps et des efforts une fois que vous êtes en ligne, grâce à l'intégration de processus plus efficaces et à une résolution plus rapide des problèmes.
3. Croissance des recettes
Réduire les coûts permet d'augmenter plus facilement les revenus. Maximiser les opportunités en détectant les failles dans les opérations commerciales actuelles est essentiel pour permettre à une entreprise d'aller de l'avant. En améliorant la transparence dans les différentes parties de l'entreprise, les employés et la direction peuvent améliorer leurs meilleures pratiques et générer de l'argent grâce à la reconnaissance de modèles, à l'évaluation de tendances et à la capitalisation d'opportunités basées sur des données.
4. Amélioration de la satisfaction des clients
Avec l'essor de la téléphonie mobile et les avancées technologiques, les attentes des clients ont évolué. Le client moderne recherche la simplicité.
Que se passe-t-il si vous n'êtes pas en mesure d'offrir la simplicité qu'ils recherchent ? Que se passera-t-il si vous offrez un service dépassé ? Il est presque certain qu'ils passeront à autre chose.
L'amélioration de l'expérience client est l'un des principaux objectifs de la transformation numérique. L'avantage, c'est que si elle est bien menée, vous constaterez des gains dans deux domaines : l'expérience client et la connaissance du client.
5. Encourage la culture numérique
En fournissant aux membres de l'équipe les outils essentiels adaptés à leur environnement, la transformation numérique contribue à favoriser une culture numérique.
Si ces solutions facilitent le travail en équipe, elles contribuent également à la transition numérique de l'entreprise. Cette culture numérique deviendra encore plus importante à l'avenir. Les équipes doivent être compétentes et informées sur le plan numérique pour tirer pleinement parti de la transformation numérique.
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