Artéfacts Scrum

Artéfacts Scrum

Les artefacts sont des éléments d'information qu'une équipe de scrum et les parties prenantes peuvent utiliser pour fournir plus d'informations sur le produit en cours de développement, les activités qui ont été réalisées pour le produire, et les activités qui ont été réalisées tout au long du projet. Le carnet de bord du produit, le carnet de bord du sprint et les incréments sont les principaux artefacts utilisés dans le cadre de la méthode agile scrum.

Dans le domaine du développement de logiciels, le terme "artefact" est utilisé pour désigner les éléments d'information essentiels à la création d'un produit.

L'expérience scrum de planification, de développement, de suivi et d'itération des tâches pour construire un logiciel produit ses propres sous-produits, qui sont propres à la méthodologie de développement logiciel agile.

Backlog du produit

Comme décrit dans le Guide Scrum, le carnet de commandes est une liste émergente et ordonnée de ce qui est nécessaire pour améliorer le produit. C'est la source unique du travail entrepris par l'équipe Scrum.

Incrément de produit

La valeur totale de tous les éléments du backlog de produit qui ont été achevés au cours d'un sprint est ajoutée à la valeur des incréments de tous les sprints qui l'ont précédé pour créer l'incrément de produit. À la fin d'un sprint, l'incrément nouvellement développé doit être "fait", ce qui signifie qu'il doit être dans un état où il peut être utilisé de manière pratique et répondre aux exigences établies par l'équipe Scrum.

Définition de fait

Une histoire d'utilisateur ou un projet ne peut être considéré comme terminé qu'une fois qu'une liste prédéterminée de tâches, connue sous le nom de définition de l'achèvement, a été exécutée à leurs niveaux respectifs d'achèvement. Elle est utilisée de manière cohérente et fonctionne comme une porte officielle qui sépare les choses "en cours" de celles qui sont "terminées".