Scrum-Artefakte

Scrum-Artefakte

Agile Scrum-Artefakte sind Informationen, die das Scrum-Team und die Stakeholder verwenden können, um mehr Informationen über das zu entwickelnde Produkt, die zu seiner Herstellung durchgeführten Aktivitäten und die während des Projekts durchgeführten Aktivitäten zu erhalten. Das Product Backlog, das Sprint Backlog und die Inkremente sind die wichtigsten Artefakte, die in agilem Scrum verwendet werden.

Im Bereich der Softwareentwicklung wird der Begriff "Artefakt" verwendet, um wesentliche Informationen zu bezeichnen, die für die Erstellung eines Produkts erforderlich sind.

Die Scrum-Erfahrung des Planens, Entwickelns, Verfolgens und Wiederholens von Aufgaben zur Erstellung von Software erzeugt seine eigenen einzigartigen Nebenprodukte, die für die agile Softwareentwicklungsmethodik typisch sind.

Produktrückstand

Wie im Scrum-Leitfaden beschrieben, ist das Product Backlog eine sich entwickelnde, geordnete Liste dessen, was zur Verbesserung des Produkts benötigt wird. Es ist die einzige Quelle für die Arbeit des Scrum-Teams.

Produkt-Inkrement

Der Gesamtwert aller Product-Backlog-Elemente, die während eines Sprints fertiggestellt wurden, wird zum Wert der Inkremente aus allen vorangegangenen Sprints addiert, um das Produktinkrement zu erstellen. Am Ende eines Sprints muss das neu entwickelte Inkrement "fertig" sein, was bedeutet, dass es sich in einem Zustand befinden muss, in dem es praktisch genutzt werden kann und die vom Scrum-Team festgelegten Anforderungen erfüllt.

Definition von erledigt

Eine User Story oder ein Projekt kann erst dann als abgeschlossen betrachtet werden, wenn eine vorher festgelegte Liste von Aufgaben, die so genannte Definition of Done, bis zu ihrem jeweiligen Fertigstellungsgrad ausgeführt wurde. Sie wird einheitlich verwendet und fungiert als offizielles Tor, das Dinge, die "in Arbeit" sind, von denen trennt, die "fertig" sind.