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Scrum-Ereignisse
Es gibt fünf verschiedene Scrum-Events: den Sprint, das Sprint-Planungsmeeting, das Daily Scrum und das Sprint-Review- und Retrospektive-Meeting. Im Rahmen dieses Artikels werden wir jedes der Scrum-Ereignisse, die während eines Sprints stattfinden, im Detail untersuchen. In Scrum ist ein "Sprint" ein Ereignis mit einer festgelegten Dauer von bis zu einem Monat, in dem alle anderen Ereignisse stattfinden.
Sprint-Planung
Das erste Ereignis eines Sprints, das so genannte "Sprint Planning", findet während eines Scrums statt. Ziel der Sprint-Planung ist es, festzulegen, was während des Sprints geliefert werden kann und wie der Prozess zur Fertigstellung der Arbeit abläuft. Die Planung für den Sprint erfolgt in Zusammenarbeit mit dem gesamten Scrum-Team.
Tägliche Scrum-Sitzungen
Das tägliche Scrum, auch Standup genannt, ist eine kurze Besprechung, die jeden Tag stattfindet, um dem Team die Möglichkeit zu geben, seine Arbeit für den Tag zu planen und mögliche Hindernisse, die diese Arbeit beeinträchtigen könnten, zu identifizieren.
Die meisten Teams planen diese Treffen für den Vormittag und beschränken sich auf eine Dauer von maximal zehn oder fünfzehn Minuten. Sie werden manchmal als "Standups" bezeichnet, weil viele Teams sie im Stehen durchführen, um die Sitzungen so kurz und konzentriert wie möglich zu halten.
Verfeinerung des Backlogs
Bei der Backlog-Verfeinerung überprüfen der Product Owner und einige oder alle anderen Teammitglieder die Elemente des Backlogs, um sicherzustellen, dass es die richtigen Elemente enthält, dass sie nach Prioritäten geordnet sind und dass die Elemente an der Spitze des Backlogs bereit für die Lieferung sind. Die Verfeinerung des Backlogs kann zu jedem Zeitpunkt des Entwicklungsprozesses stattfinden. Dieses Ereignis findet regelmäßig statt, und je nach den Umständen kann es sich um eine Besprechung oder um eine Aktivität handeln, die ständig stattfindet.
Sprint-Überprüfung
Eine der wichtigsten Zeremonien in Scrum ist der sogenannte Sprint-Review, bei dem das Team zusammenkommt, um die geleistete Arbeit zu bewerten und festzustellen, ob zusätzliche Änderungen erforderlich sind oder nicht. Der offizielle Scrum Guide bezeichnet ihn als Arbeitssitzung und weist darauf hin, dass das Scrum-Team es vermeiden sollte, ihn auf eine Präsentation zu beschränken. Mit anderen Worten, die Präsentation sollte nicht der alleinige Fokus der Sitzung sein.
Rückblick auf den Sprint
Bei der Sprint-Retrospektive handelt es sich um ein wiederkehrendes Treffen, in dem besprochen wird, welche Aspekte eines Sprints gut gelaufen sind und welche verbessert werden könnten. Sie gibt Ihnen auch die Möglichkeit, sich von einem Sprint zu erholen und sich auf den nächsten vorzubereiten. Indem Sie nach jedem Sprint eine Sprint-Retrospektive abhalten, können Sie jeden Sprint effektiver und produktiver gestalten als den vorangegangenen.
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